Mein Leistungsportfolio

Egal ob Sie auf der Suche nach einem HR Interim Manager sind oder einen erfahrenen HR Consultant benötigen. Ich stehe mit meiner Expertise gerne zur Verfügung.

Ihr operativer Partner

Vor allem, wenn es um operative HR Management Themen geht, können Sie sich auf meine Expertise verlassen. Gerne überzeuge ich Sie in einem unverbindlichen Erstgespräch, wie ich Sie unterstützen kann.

Kostenloses Erstgespräch

Jedes Unternehmen möchte seinen möglichen Geschäftspartner persönlich kennenlernen. Vor allem, wenn es um sensible Bereiche bzw. Ihr wichtigstes Asset geht, Ihr Personal.

Zögern Sie nicht, ein unverbindliches Erstgespräch zu vereinbaren.

Andreas Lerche

Darum ein HR Consultant

Lernen Sie Ihre Organisation aus Sicht eines HR Consultant kennen. Ich beleuchte im Detail und unterstütze Ihre Unternehmung zu personalspezifischen Themenstellungen. Besonders die Führungskräfteentwicklung kann dabei im Fokus liegen. Dabei profitieren Sie von meinem Management Audit. So lernen Sie im ersten Schritt Ihre Führungskräfte aus einer differenzierten Betrachtungsweise kennen. Wir identifizieren dabei die besonderen Stärken, aber auch die Schwächen. Die Digitalisierung eröffnet uns hierbei völlig neue Wege. Ich begleite Sie so z.B. bei der Umsetzung von Change Management Projekten und der Digitalisierung Ihrer HR-Abteilung. Ziel bei dieser Disziplin ist das kollaborative Arbeiten.

Compensation & Benefits ist einer der wichtigsten Kriterien für potenzielle & bestehende Mitarbeiter/innen. Es kommt besonders auf ein aktives und attraktives Employer Branding an. Des Weiteren ist eines der wichtigsten Themenfelder die Personalauswahl und -entwicklung. Hierbei zeige ich Ihnen erfolgreiche Recruitingstrategien, um das richtige Personal für die richtige Stelle zu finden und zu binden.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Personalwertschöpfungskette unter Lupe nehmen. Mit meiner HR-PerSys Herangehensweise werden die gesamten Prozesse im HR-Wesen „seziert“. Gemeinsam entwickeln wir aus Ihrem HR-Cost-Center ein HR-Performance-Center.

Darum ein

HR Interim Manager

Sie benötigen einen HR Interim Manager immer dann, wenn Ihnen ein Spezialist in diesem Bereich fehlt. Als erfahrener HR Interim Manager sorge ich zielorientiert für die Überbrückung einer bestehenden Vakanz. Vermeiden Sie Kapazitätsengpässe, denn diese kosten das Unternehmen Geld und möglicherweise Reputation hinsichtlich neuem Personal. Als Experte für HR Management erreiche ich für  unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen in kurzer Zeit die definierten Ziele. Im Interim Business reizt mich persönlich vor allem die ständig wechselnden Herausforderungen und das Lösen von schwierigen Aufgaben in unterschiedlichen Branchen.

Durch die Hinzunahme eines Experten, können Sie sich und Ihre Unternehmung bequem auf die Suche nach einem geeigneten Kandidaten machen. Gemeinsam finden wir den geeigneten Kandidaten für Sie und sorgen für einen reibungslosen Transfer aller wichtigen Informationen. Transparenz während meiner Tätigkeit für Ihre Organisation ist Teil meiner Arbeitsphilosophie.

Meine strukturierte Arbeitsweise und meine jahrelange Erfahrung erlauben mir, in fast jeder Branche erfolgreich zu sein. Mit mir gewinnen Sie nicht nur einen HR Interim Manager, sondern einen Menschen mit dem passenden Mindset für Ihre Unternehmung.

79 +

Erfolgreiche Projekte

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Berufserfahrung

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Leidenschaft

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